日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

自我建設 | 10個能讓你脫穎而出的小細節(jié)
資訊 > 熱門 > 正文 877 經(jīng)典短篇閱讀 2016-06-24 09:21:41

1. 把所有的謝謝改成謝謝你身處于錯綜密集的社會關系網(wǎng)中的我們,都免不了請人幫忙,或都得到過他人的幫助與鼓勵。這個時候,表達感激就成了必不可少的交流技能。但你真的會感謝嗎?我們在獲取了他人物質(zhì)或精神...

640.webp (8)
1. 把所有的“謝謝”改成“謝謝你”
 
身處于錯綜密集的社會關系網(wǎng)中的我們,都免不了請人幫忙,或都得到過他人的幫助與鼓勵。這個時候,表達感激就成了必不可少的交流技能。但你真的會“感謝”嗎?
 
我們在獲取了他人物質(zhì)或精神上的給予時,往往是隨口一句“謝謝”便匆匆了事,偶爾為之無傷大雅,長此以往不免顯得敷衍而沒有誠意。
 
在這里建議大家培養(yǎng)一個小小的習慣,那就是:把所有的“謝謝”改成“謝謝你”。千萬別小看了這一字之差,它能讓你的善意傳達起來更加溫暖,令人印象深刻。不信,你試一下。
 
2. 憤怒時與常態(tài)下保持一致
 
我一直有這樣的觀點:看一個人是否慷慨豁達,要看他貧窮時的狀態(tài);看一個人是否沉著儒雅,要看他憤怒時的狀態(tài)。
 
有的人平時嘻嘻哈哈,看似蠻通情達理,一言不合,立馬翻臉,仿佛戰(zhàn)斗中的雄雞;而有的人,面對譏諷惡語,微微一笑,拂袖而去,不爭一城一地的得失,卻將高姿態(tài)展露無遺。
 
你說,情商高低是怎么顯現(xiàn)出來的?我說,就是在這種非常態(tài)下暴露出來的,恰如郭德綱的那句“名言”:平時游的都很像個人,潮水一褪,誰沒穿泳褲一眼就能看穿。
 
所以建議大家,越是遭遇小人刁難,越要沉得住氣,退一步海闊天空,凡事先禮后兵。
 
3 .對所有“小人物”保持尊重
 
曾經(jīng)看過一項調(diào)查:伴侶的哪一個小小的行為能讓你瞬間對她/他好感加分?其中一種熱門回答居然是:對服務員說謝謝。剛開始覺得很奇怪,仔細一想,頗有道理。
 
真正的強者,并非是那些趾高氣揚,一出場仿佛全天下我最大的開掛群體,而是那些不卑不亢,常懷寬容悲憫之心的高情商者。
 
一個人對比他地位高,權勢大的人保持謙卑尊敬并不稀奇,而他是否對“小人物”們保持足夠的尊重?對服務人員是否禮貌?接過傳單時是否會帶一聲謝謝?對身體有缺陷的人士是否報以寬容與忍讓?往往能看出他人品高低。
 
4. 懂得傾聽,不插話
 
交流中什么樣的談話對象讓人嗤之以鼻?我想是那些完全不顧對方與他人感受,話匣子一開滔滔不絕,即便輪到別人發(fā)表看法時他也不忘插兩句的人。
 
懂得傾聽不僅是種素養(yǎng),更是一種交流技巧。它能讓你在溝通過程中準確聚焦對方觀點,把握對方談話心理與目的,也使你隨后的回應有的放矢,擲地有聲。
 
當今社會,語言表達能力是一項格外重要的必備技能,但并不是誰說的多誰就是贏家。關于怎么說話,怎么讓人覺得你會說話,我寫過一篇文章,叫《你真的會說話嗎》,大家可以查閱一下。
 
5 .時時懂得推己及人
 
孔子的學生子貢曾發(fā)問:有一言可以終身行之者乎?孔子答:其恕乎。己所不欲,勿施于人。這兩千多年前的教誨,放在當今社會,仍是余音繞梁,振聾發(fā)聵。
 
多年以來我發(fā)現(xiàn),人們之間許多的矛盾爭吵的根源恰恰在于,不懂得換位思考。我們在寢室午休時討厭被室友打擾,我們在趕公交時討厭身邊的人擠來擠去,我們開車時罵路人,過紅燈時罵司機,但我們自己做得怎么樣呢?
 
如果在考慮一己私欲的同時,也能站在對方的角度,考慮一下眼前這個交往對象的感受,那么很多矛盾都會迎刃而解,你也會慢慢成為大家眼中明達寬厚之人。
 
6.低谷時更要注意儀態(tài)和表情
 
美國好萊塢身價最貴的男演員,威爾·史密斯曾主演過一部婦孺皆知的勵志電影——《當幸福來敲門》,本片取材于真實故事。
 
電影中,男主角克里斯是個職場失意,瀕臨破產(chǎn)的推銷員一枚,在他人生最艱難絕望的低谷時刻,即便是在最坑爹的時光里,克里斯也把自己打扮得有條理。
 
即便身處糟亂的地獄,他也要活得像個上帝。你能看到,電影中的克里斯無論走到哪里,都會隨身攜帶著一套干凈整潔的西裝,即使是窮得吃不起飯,也毫不吝惜為老大墊付停車罰單。為了讓土豪金主成為自己的理財客戶,他想方設法與其接近,卻永遠保持自重慷慨的姿態(tài),不逢迎,不諂媚,不卑不亢,自重而真誠。
 
如果你細心觀察就能看到,影片中的克里斯有一個特點,無論是走路還是與人打交道,永遠會保持昂首挺胸,在他的身上你看不到一丁點貧困潦倒的影子,在他的性格里更找不到一絲類似于“窮學生思維”所帶來的桎梏與烙印。
 
自信,優(yōu)雅,慷慨,熱忱,執(zhí)著,大氣,最終幫助克里斯力挽人生頹勢,如愿成為股票經(jīng)紀人。幸福,總會主動敲響擁有大人生格局者的家門。
 
7. 即便相處多年,仍常顧及至親感受
 
我對身邊朋友印象的好壞,常常取決于他與家人通話時的態(tài)度;也見過許多情商高的人,發(fā)現(xiàn)他們身上有個共同點,就是即便是對最親近的人,也同樣保持著尊重與恭敬。
 
我們常會給自己的行為找借口:嗨,我跟你關系近才敢這么傷害你的嘛。典型的強盜邏輯。也有人說,跟他們客氣什么呢?我是當他們是自己人才那樣口無遮攔的。那么請問,你既然真的把他們珍視為自己的一部分,你連自己都不尊重的話,還怎么奢求別人尊重你?
 
這樣我們就會明白,為什么在公共場合要給足男票女票面子了,那不是因為顯得你多么寬宏大量,而僅僅是因為,你在傳達著這樣的信息:我,愛他,我,尊重我自己。自己尊重自己,就叫,自重。
 
8. 頭腦清醒,語速正常,講理不煽情
 
在與他人打交道的過程中,你來我往傳遞的無非就兩樣東西,一是信息,二是意見。信息不必多言,實事求是就好。而每逢觀點交接,就難免會有沖突矛盾發(fā)生,這時,爭論,就成為了交流時的一種“常態(tài)”。
 
觀點對立并不可怕,更不可恥,然而表達意見的方式卻很有講究。如果你情緒激動,青筋暴起,嗓門越拉越高,甚至是臉紅脖子粗,身邊人對你的評價多會是:好low,這樣一點也不酷……
 
在這里提醒大家,當我們與他人交換意見時,不要太著急,放心,對方的話會說完的,會給你留出充足的表達看法的機會。而且,當你進行自我陳述時,語速放緩,切忌道德綁架,說理就是說理,不要動不動就煽情,越來越多的人不吃這套,大家拼的是誰的思路清晰。
 
9. 把人當人而非機器
 
現(xiàn)如今的社交都太功利化了,目的性也太強。很多人重術不重道,過于醉心于方法技巧,但長久相處下來,總會讓你感到缺點什么。缺點什么呢?真誠。
 
無論在職場辦公室里,還是在日常生活的點滴中,好友之間請常聯(lián)系。切忌現(xiàn)用現(xiàn)交,切忌現(xiàn)用現(xiàn)交,切忌現(xiàn)用現(xiàn)交,重說三,這種行為給人的感覺真的不美妙。
 
另外,還有個常被大家忽視的細節(jié)請大家注意,那就是:領導也是人,上司也有七情六欲。很多初入職場的小盆友哪怕是面對一個比你早來幾天的老大姐,也會唯唯諾諾,唯恐說錯話辦錯事,最終變得呆板木訥,連接個蘋果手都在發(fā)抖。
 
在這里建議大家:在平時的相處中,分清公私,找準位置,工作中勤勤懇懇,生活里一視同仁。
 
10. 交流時提供充分的信息
 
最后一點大家需要注意的細節(jié)就是:話要說全,理要講完。歸根結底,生活中最坑爹的是什么?誤解。誤解又來源于什么呢?信息交流不足。
 
小明請小紅幫他拿一把剪刀,小紅不知道剪刀放在哪了。小明說:那邊,那邊。小紅不知道是哪邊。小明再說:就在那個的旁邊。小紅更不清楚那個是哪個。小明急不可耐:哎呀,你怎么這樣。(其實他想說你怎么還沒找到),結果小紅誤以為小明在指責自己,大哭大鬧,結果倆人雙雙崩潰無語。
 
很多時候,只要我們多一點耐心,多一些充分的溝通與交流,很多事情都不是什么解決不了的大難題。別再信奉什么“彪悍的人生不需要解釋了”,細心點,該解釋還是要說清。
 
總結起來就是:責備的話語,能少說一句就少說一句;重要的信息,能多說一句就多說一句。
 
這些細節(jié),大家遺漏一兩點,倒不至于讓你馬失前蹄,錯誤致命;但如果你能在平時多多留意,用心銘記,它們會讓你平凡而不平庸,在你脫穎而出的過程中展現(xiàn)出神奇的蝴蝶效應。
 
來源:經(jīng)典短篇閱讀
推薦專家 更多>
  • 知識技能實戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術路線、技術平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領導力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項目管理能力實訓

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關鍵實踐

    TRIZ理論與實務高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓練班

    敏捷研發(fā)項目管理(SCRUM master)

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實踐

  • 創(chuàng)建市場導向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列: 《流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列: 《從技術走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化:
    1.《職場高效工作技能訓練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓練》
    5.《時間管理與工作效能提升訓練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓練》
    公文寫作:
    8.《職場寫作力提升訓練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓練》
    10.《最新黨政機關公文寫作技巧訓練
  • 《全球經(jīng)濟危機下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運作管理》

    《供應鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接