將于2008年1月1日實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》目前正在宣傳階段。近日,某國有壟斷企業(yè)請來法學(xué)專家為科級以上干部就《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)容進(jìn)行解讀。培訓(xùn)結(jié)束后,他們竟聚在一起感慨:這個(gè)《勞動(dòng)合同法》不能向職工宣...
職工知道《勞動(dòng)合同法》會怎么樣呢?企業(yè)的管理者為何害怕職工知道《勞動(dòng)合同法》呢?
目前,該企業(yè)的現(xiàn)狀是:
一、大部分職工的工作時(shí)間超過法定工作時(shí)間。“星期六加班是正常,星期天加班不確定”已成為職工的流行語。一線職工加班加點(diǎn)都是“自愿奉獻(xiàn)的”,沒有補(bǔ)助和加班費(fèi)。
二是同工不同酬。該壟斷企業(yè)下屬的多種經(jīng)營企業(yè)有全民工、集體工和臨時(shí)工,同一個(gè)單位,甚至同一個(gè)班組,工資待遇分三六九等,全民工的工資是集體工的4~5倍。該企業(yè)部分全民工是主業(yè)淘汰型員工,在單位游手好閑還工資豐厚,因?yàn)槎说氖?ldquo;鐵飯碗”,“反正企業(yè)得養(yǎng)著”。這正應(yīng)了一句俗話“掙錢的不出力,出力的不掙錢”。這是該壟斷企業(yè)死抱二元結(jié)構(gòu)觀念而滋生出的怪胎。它在維護(hù)壟斷集團(tuán)自身利益的同時(shí),也踐踏弱勢群體的人性。這種“以身定價(jià)”的等級管理顯然與《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》是向背的。
三是福利差別大。全民工的福利由主業(yè)工會發(fā)放,逢節(jié)發(fā)放的食品等全民工大包小包往家拿,而集體工沒有。多種經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都是全民工,他們有了這份福利,就不考慮集體工的了。
四是存在歧視現(xiàn)象。主業(yè)崗位招聘、提干、評勞模,把集體職工排斥在外;集體工與全民工犯同樣錯(cuò)誤,集體工處理重,全民工處理輕。
長期以來,在“以身定價(jià)”的體制度下,集體工身心備受壓抑,他們謹(jǐn)小慎微,怕失去了這個(gè)飯碗。
勞資合作、勞動(dòng)和諧是社會和諧的基礎(chǔ),但合作與和諧必須建立在平等的基礎(chǔ)上!秳趧(dòng)合同法》的核心,就是矯正勞動(dòng)關(guān)系雙方的不平等。在勞動(dòng)關(guān)系上,堅(jiān)持矯正正義就是堅(jiān)持社會正義。
《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施,使我們在為沒有話語權(quán)的困難群體高興的同時(shí),也有深深的憂慮。國有壟斷企業(yè)的管理者能否真心地承擔(dān)社會責(zé)任,積極主動(dòng)地按《勞動(dòng)合同法》來規(guī)范企業(yè)勞資關(guān)系?如果他們死死抱著壟斷企業(yè)利益不放,那么《勞動(dòng)合同法》就不能在這些企業(yè)發(fā)生法律效力。
筆者認(rèn)為,在《勞動(dòng)合同法》宣傳階段,市、縣工會要負(fù)起《勞動(dòng)合同法》的宣傳檢查之責(zé),不僅要求企業(yè)管理層學(xué)習(xí),還要組織企業(yè)所有的職工學(xué),讓每個(gè)職工都知道《勞動(dòng)合同法》;地方勞動(dòng)監(jiān)察部門要加強(qiáng)對企業(yè)用工、職工待遇的檢查,維護(hù)《勞動(dòng)合同法》的權(quán)威性,發(fā)揮法律應(yīng)有的效力,進(jìn)而促進(jìn)社會的公平、和諧。
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
版權(quán)所有深圳市搜弘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
Copyright © 2010-2025 HR研究網(wǎng) All Rights Reserved.粵ICP備11064537號