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培訓評估
現在,培訓老師也有可能是你未來的 Boss
在職業(yè)教育領域,王博的公司——奇跡曼特(CG Mentor)切了一個非常細分和垂直領域 —— Computer Graphics (計算機動畫)。鹽堿地里長出的嫩芽,這是王博對于《大圣歸來》的描述,其實從另一個角度來說,...
閱讀(895)
2015-07-28
課程開發(fā)
國外版權課來中國為何水土不服?
中國人多少有些迷信歐美,在學習和培訓領域更是如此,西方經典版權課底層邏輯嚴密、數據翔實、經過十幾年甚至幾十年不斷的迭代和優(yōu)化,在不同文化情境下反復檢驗和修正,所以中國經理人和培訓同行常常嘆服西方人...
閱讀(886)
2015-07-28
企業(yè)大學
在阿里內部握有生殺大權,這個神秘組織是怎么修煉的
阿里HR(G),一個在各大社交平臺屢屢處于風口浪尖上被黑的神秘團體,是錦衣衛(wèi),政委?還是背鍋俠。然而人們的一眾解讀也無法構成對其萬分之一的了解,今天讀到一篇關于阿里HR(G)第一手內部資料,剖析這群在阿里內部握有一眾生殺大權的人是如何協助管理團隊的。
閱讀(923)
2015-07-28
課程開發(fā)
常見的員工培訓方式有哪些
員工培訓方式的選擇是人力資源管理中至關重要的一步,接下來,我們就對各種不同員工培訓方式進行比較分析,希望能為企業(yè)HR選擇員工培訓方式提供一些借鑒。 隨著人力資源管理的快速發(fā)展以及競爭的加劇,企業(yè)越...
閱讀(906)
2015-07-27
培訓評估
員工培訓的效果怎么看
企業(yè)培訓是系統的工作,建立規(guī)范完善的員工培訓體系是取得良好培訓效果的基本保障。與績效考核和薪酬管理相比,員工培訓體系建設是一看就懂,一做就亂的工作。如何破解員工培訓體系建設過程中的難題十分重要!...
閱讀(911)
2015-07-27
培訓需求
員工培訓的五大難題與對策思路
員工培訓的難題主要有以下幾個: 1.企業(yè)培訓的時間是個瓶頸。很多企業(yè)都有這樣的感覺:忙的時候有錢賺,沒時間培訓,閑的時候沒錢賺,搞不起培訓,那么,什么時候可以培訓?其實可以考慮建立企業(yè)培訓基金,構建...
閱讀(924)
2015-07-27
培訓方法
員工不愛培訓怎么破
一家電子公司,老板本人非常愛學習并注重培訓。在此期間,老板發(fā)現他的員工學習不積極。 于是公司就將學習時長、考試次數納入到績效考核中。后期就發(fā)現有員工沒事時,用手機或電腦打開視頻放在那里,而本人...
閱讀(920)
2015-07-27
企業(yè)大學
實證研究的認識論:“人力資源大數據”背后的根基
最近和幾位朋友的觀點交鋒,讓我感到有必要寫篇關于當下流行的人力資源大數據的文章,和大家探討。自紐約時報報道Google People Analytic團隊以來,以流行的大數據的觀點推動人力資源管理的變革,似乎成為一種...
閱讀(904)
2015-07-27
企業(yè)大學
大批企業(yè)死在“朝圣”華為的路上,為什么?
很多人在學習華為,但一些企業(yè)學不會甚至不愿學的,恰恰是華為所遵循的管理普遍規(guī)律和原理。一本總結、分析華為公司及其創(chuàng)始人任正非管理思想的書《下一個倒下的會不會是華為》十分暢銷,筆者見到不少企業(yè)界的朋...
閱讀(882)
2015-07-24
課程開發(fā)
如何通過績效管理工作提升員工的水平
一家公司的好壞取決于公司的人才,而人才能量釋放多少就要取決于績效管理了?冃Ч芾砉ぷ魇且惶捉⒃诮M織與個人間有系統的績效管理活動過程,主要用來評估員工的工作能力與表現及其結果實現程度。有效的績效管...
閱讀(884)
2015-07-24
培訓方法
管理者技能的核心是培訓員工
培訓員工是德魯克先生八項管理技能的核心技能,下面詳細分析培訓員工的方式和方法。員工培訓是一個系統工程,它是由五個環(huán)節(jié)構成的一個循環(huán)過程,依次包括:培訓需求評估;培訓目標設定;培訓計劃擬定;實施培訓活動...
閱讀(951)
2015-07-24
培訓評估
HR為何難以駕馭“薪酬體系”?
工作原因,平時一直在與大量HR伙伴的溝通交流,筆者發(fā)現民營企業(yè)的HR難以駕馭薪酬體系。為什么自己的專業(yè)領域還難以抉擇?一、企業(yè)管理層面1、薪酬制度不健全 在民企中,很多公司根本沒有一個完整的薪酬制度,工...
閱讀(902)
2015-07-24
培訓需求
工作中缺少培訓,怎么辦?
有的人埋怨公司規(guī)模小經費緊,很少給員工安排培訓。有的人抱怨身處支持性部門,常被公司忽視,培訓機會都給核心部門拿走了,自己沾不上邊。如此種種一言以蔽之,就是自己在工作上沒長進,業(yè)務能力沒提升,都是因...
閱讀(1147)
2015-07-24
培訓評估
培訓管理工作的關鍵
越來越多的企業(yè)開始注重內部員工的培訓管理工作,培訓他們的工作技能、商務禮儀、個人修養(yǎng)等等,有的老板將這稱為員工最大的福利,還有的老板認為這是打造學習型組織的最好方式,更有老板認為這是統一思想的最佳...
閱讀(897)
2015-07-23
培訓需求
HR要給員工培訓什么
時下,培訓的重要性已經成為共識,很多企業(yè)都在加強員工的培訓與提升,對于新員工更是要進行崗前培訓,培訓的內容也是五花八門。筆者結合自己的工作經驗,認為新員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業(yè)培訓...
閱讀(903)
2015-07-23
企業(yè)大學
諾華 | 培訓評估和學習效果深化項目實踐案例分享
【企業(yè)背景】諾華是一家制藥企業(yè),其所在行業(yè)素有人員招聘要求高、流動性高、發(fā)展快的特征。諾華中國大學成立于2005年,一開始關注領導力培養(yǎng),后來漸漸將培訓擴展到軟性技巧、專業(yè)技能培訓等方面。如下圖所示,...
閱讀(907)
2015-07-23
培訓方法
提高企業(yè)微課學習效果的3個關鍵點和4個典型場景
所謂微課學習,就是通過對學習內容或者學習時間進行分割,使學員對學習內容進行碎片化的學習,這樣的學習方式也稱為碎片化學習。但是很多企業(yè)的微課學習效果并不是很理想。提高微課學習的3個關鍵點關鍵點1:全局...
閱讀(924)
2015-07-23
課程開發(fā)
培訓體系的“動感靈性”設計
作為一名優(yōu)秀的培訓從業(yè)者,一定要把握好培訓中的“技術”和“藝術”的度,那么在培訓整體工作中,哪些內容要關注“技術”,哪些內容更關注“藝術”呢?
閱讀(909)
2015-07-23
培訓評估
給業(yè)務部門經理一個考核的理由
我們公司實行績效管理已經一年了,不知怎么的,績效管理就演變成績效考核,績效考核就變成人力資源部的事。 每月初人力發(fā)表,找部門助理要目標值,月底收表,還是找部門助理要數據、要評分結果。部門負責人完...
閱讀(896)
2015-07-22
培訓需求
企業(yè)培訓五大重要元素
企業(yè)培訓體系,是指在企業(yè)內部建立一個系統的、與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓管理體系、培訓課程體系以及培訓實施體系! ∨嘤柟芾眢w系包括培訓制度、培訓政策、管理人員培訓職責管理、培訓信息搜...
閱讀(911)
2015-07-22
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