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　企業(yè)實際上可看作是五行組成的，企業(yè)里的人既依賴別人，又被別人依賴；企業(yè)里的人既制約別人，又被別人制約。企業(yè)里的每個人都處在生、克、耗、瀉等狀態(tài)，誰也走不出這個環(huán)。對于一個行政機關組織和國家組織來...

　前幾天看到一則EMBA的學習案例叫做沒有墻的資產管理公司，有所感悟。說的是美國從事金融服務業(yè)的SEL公司如何將團隊的工作效益發(fā)揮的淋漓盡致。令到業(yè)績一直停滯不前的公司，在短短幾年業(yè)績翻了三番。SEL公司的...

　在企業(yè)管理的變革過程中，越來越多的企業(yè)開始引入先進的管理工具，比如業(yè)務流程重組、客戶關系管理、企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)等，使公司的整個管理體系發(fā)生了深刻的變化。在這種變化中，企業(yè)原有的管理模式與先進...

　1994年，當迪克。富爾德接管雷曼兄弟公司時，發(fā)現這家公司的企業(yè)文化充滿了火藥味，大家總是把各自利益置于公司整體利益之上，相互斗來斗去，沒有團隊合作精神。在他的努力下，雷曼兄弟的企業(yè)文化發(fā)生了很大變...

　管理中，許多人一直強調細節(jié)決定成敗的觀點，這沒有錯。而觀察管理實踐我們會發(fā)現，關乎成敗的細節(jié)，似乎不僅僅包括教育和規(guī)范員工在工作中關注細節(jié)，而企業(yè)對員工的管理與關注，也更應該注重細節(jié)。在許多企業(yè)...

　企業(yè)文化成了中國企業(yè)目前的熱點和亮點，不少企業(yè)熱衷于辦刊物、呼口號、貼標語、寫導語、編手冊、出綱領等形式，希望通過企業(yè)文化建設來塑造一個現代企業(yè)的公眾形象。確實這些企業(yè)的文化公眾形象搭建出來了，...

曾與某老板討論企業(yè)文化的問題，此君或許聽過一些關于企業(yè)文化的概念，認定企業(yè)文化能解決他企業(yè)內部問題的靈丹妙藥，請專家指導編制了企業(yè)文化綱領、梳理明確愿景、價值觀、理念體系、及行為規(guī)范，并進行了宣傳...

　與來自美國的策略性咨詢設計機構ZIBA的伙伴討論企業(yè)文化問題，說道在一本叫《魚》的書上強調的創(chuàng)新與快樂文化。我覺得企業(yè)文化不需要顯得那么的功利，也就是說直接與生意連在一起，或者又是關于怎么做生意的。...

CSR發(fā)展經歷了1.0時代——點對點傳播時代，參與人數少，以企業(yè)發(fā)布為主，可持續(xù)性不強；2.0時代——SNS網絡時代，傳播方式帶來了多點傳播，參與人數逐漸增加；3.0時代——公眾參與企業(yè)CSR，企業(yè)的CSR影響業(yè)務表現...

相傳日本慶長年間，軍閥割據，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現在這...

六西格瑪管理不僅是在技術層面的突破，更重要的是它承載著現代管理理念。進入21世紀以來，創(chuàng)新二字在我國出現的頻率很高，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展要靠創(chuàng)新，民族的興旺離不開創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新與企業(yè)的文化建設密切相關。...

　高明的企業(yè)需要善于調動員工的積極性，為他們多付出一些�！　∈聦嵶C明，針對員工的傳播是最有價值的投資。明智的企業(yè)需要善于發(fā)現員工的閃光點，讓員工盡情發(fā)揮自身價值，并形成相應的傳播力，那將決定員工的...

吳英事件的持續(xù)熱議，表面上表現出大眾對私營企業(yè)主（家）的命運以及中國金融制度變革的期待，而其背后，則關乎中國改革能否持續(xù)進展的問題。想起當年一群學者試圖通過翻閱馬列著作來證明雇用八個人是否算剝削的...

　國內某銀行謀求海外上市，在路演的時候，發(fā)現有很多投資人都比較關心并問及該銀行董事長這樣一個問題：你們公司的經營理念和價值觀是什么，而且發(fā)現投資人已經把這個問題當作是否投資該銀行的重要參考指標，當...

　　當前，關于企業(yè)文化的討論已是熱火朝天，有關企業(yè)文化的功能也已經是仁者見仁智者見智，但是這樣熱鬧的討論中，大家卻忽略了一個重要的問題：企業(yè)文化在企業(yè)的管理中必須要有一個實實在在的落腳點，否則，企...

這是一個加速的年代。鐵路在加速，經濟建設在加速，工作生活同樣在加速。但速度快并不代表效率高，相反，如果一味追求速度而忽略質量，那么出現問題便不可避免，輕則脫軌，重則翻車。　　企業(yè)發(fā)展也是同樣的道理...

　思想政治工作是一切工作的生命線，是我黨不斷發(fā)展壯大的重要保證，也是現代企業(yè)管理的重要內容之一。本文作者根據自己的工作體會，闡述了現代企業(yè)如何開展思想政治工作。　　隨著改革的不斷深入和社會主義市場...

　當前，很多企業(yè)都認為，企業(yè)文化只有當企業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展期才應該關注。在創(chuàng)業(yè)和成長階段重點應該專注于業(yè)務工作等。這話看似非常有道理，但仔細一琢磨，卻經不起推敲�！　∽屛覀兒唵蝸矸治鲆幌律厦孢@種認識背...

近期筆者與一位經銷商朋友溝通，他夫妻倆個（老板與老板娘）剛參加完了廠家組織的一場經銷商年會的培訓，熱血沸騰，情緒激動，感覺比較受用。因為會上培訓老師講到，經銷商要給自己的帶領的團隊建立文化，不要光...

在物質極度豐富的今天，企業(yè)經營除了加強硬件建設，更要加強軟實力的打造，包括人員、品牌、品質、文化等諸多方面都需要加強，并建立完整的體系。　　常常有人說，企業(yè)文化是個筐，什么都可以往里面裝。但是，從...