LinkedIn發(fā)布《2014年中國人才趨勢報告》近九成職場人士歡迎新機(jī)會,更加看重雇主品牌對所有職場人士來說,我們所處的時代具有前所未有的信息透明度。在網(wǎng)上可以看到更多職位,所能看到的背景材料也從未像現(xiàn)在這...
LinkedIn發(fā)布《2014年中國人才趨勢報告》
近九成職場人士歡迎新機(jī)會,更加看重雇主品牌
對所有職場人士來說,我們所處的時代具有前所未有的信息透明度。在網(wǎng)上可以看到更多職位,所能看到的背景材料也從未像現(xiàn)在這樣豐富——包括公司信息、文化、團(tuán)隊(duì)和招聘人員、業(yè)務(wù)主管等。同時,人才招聘行業(yè)和從業(yè)人員升級了工具,優(yōu)化了流程,以便更有效地主動出擊,找到適合某個職位的最佳人選。所有這些變化,都對人們尋找和考慮職業(yè)機(jī)會的方式產(chǎn)生了影響。
在這樣的背景下,LinkedIn開展了一項(xiàng)覆蓋全球26個國家和地區(qū),超過18,000名職場人士的調(diào)查,旨在了解職場人士對求職、工作滿意度和職業(yè)評估的態(tài)度。LinkedIn以《2014年人才趨勢報告》的形式發(fā)布了此項(xiàng)調(diào)查的結(jié)果,這將有助于企業(yè)招聘人員了解職場人士的想法,進(jìn)而有的放矢地吸引優(yōu)秀人才。
對中國的職場人士來說,現(xiàn)在是一個好時代。中國持續(xù)領(lǐng)跑全球經(jīng)濟(jì),由此帶來的對人才的需求也與日俱增。根據(jù)LinkedIn《2013年全球招聘趨勢報告》,與去年同期相比,中國在招聘人數(shù)和招聘預(yù)算兩方面的增長,都顯著高于所有受調(diào)查國家和地區(qū)的平均水平。《2014年中國人才趨勢報告》作為LinkedIn此次發(fā)布的全球報告中重要的一部分,顯示了中國職場人士在求職、工作滿意度、工作熱情、提升職業(yè)地位等方面的狀況和態(tài)度。
1,近九成職場人士愿意考慮新機(jī)會
對于當(dāng)前的求職狀態(tài),21%的被調(diào)查者表示正在主動尋找下一個工作--這部分人被稱為“主動求職者”;而其余79%則屬于“被動求職者”,他們當(dāng)中只有12%的人表示暫時對找新工作不感興趣,53%的人愿意同招聘人員進(jìn)行接觸并商討新的職業(yè)機(jī)會,另外13%的人則在自己的關(guān)系網(wǎng)內(nèi)討論求職機(jī)會。
2,絕大部分人對工作相對滿意
關(guān)于工作場所幸福感全無的報道似乎過于夸大了,絕大部分職場人士表示對他們的工作相對滿意,只有17%的人表示完全不滿意。雖然這在某種程度上對雇主來說是個樂觀的情況,但是需要注意的是,57%的受訪者將他們的工作狀態(tài)描述為“基本滿意”,表明還有改善的空間。
3,積極進(jìn)取,工作熱情非常高
參與調(diào)查的大部分人對他們所做的工作表達(dá)了很高的熱情,無論他們是處于被動還是主動求職狀態(tài)。通過此次調(diào)查可以看到中國職場人士對其職業(yè)發(fā)展的自信,以及努力學(xué)習(xí)、關(guān)注成長和進(jìn)步的積極狀態(tài)。
4,薪資仍是更換工作的最大動機(jī)
此次調(diào)查讓我們了解到主動求職者尋求什么,而又是什么促使被動求職者和其他企業(yè)招聘人員聯(lián)系。錢對于這兩組求職者來說都是重要因素,薪資福利都排在第一位。其后,被動者更看重工作與生活的平衡,而主動求職者更重視升職機(jī)會。
5,參與職業(yè)社交以提升職業(yè)地位
持續(xù)的職業(yè)生涯管理是新的職業(yè)準(zhǔn)則。調(diào)查顯示,無論是被動還是主動求職者,幾乎所有的職場人士每個月都會或多或少采用某種手段以圖提升職業(yè)地位。大部分人有意識地為此社交,持續(xù)更新簡歷和專業(yè)資歷,并且相當(dāng)大比例的主動求職者會留意感興趣的就業(yè)機(jī)會或工作邀請。只有 11% 的人指出,不進(jìn)行下列任何活動。
6,雇主品牌被一致關(guān)注
中國職場人士一致認(rèn)為,在考慮一個新工作的時候,相對重要的是他們將要去的新公司是否擁有良好的雇主品牌,其次才是產(chǎn)品和服務(wù)的聲譽(yù)、杰出的領(lǐng)導(dǎo)和員工、公司知名度和美譽(yù)度。
此次調(diào)查得到了很多有趣的數(shù)據(jù),能夠反映出中國職場人士在某些方面的現(xiàn)狀和態(tài)度,同時對于招聘和人力資源團(tuán)隊(duì)也有很大的啟示。在甄別潛在的未來雇員方面,此報告提出了“三要”和“三不要”建議,幫助提升成功聘用的機(jī)會。
(原標(biāo)題:報告稱近九成職場人士歡迎新機(jī)會 更看重雇主品牌)
知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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