觀點(diǎn)一:女性HR更有前途論點(diǎn)從數(shù)量上來(lái)說(shuō),女HR居多,這么多的女HR在數(shù)量上明顯占有優(yōu)勢(shì),只要她們能堅(jiān)持,并且能朝著這個(gè)方向努力,達(dá)到HR高端的概率要高一些。更重要的是,HR部門作為企業(yè)重要的調(diào)度、執(zhí)行、管...
從數(shù)量上來(lái)說(shuō),女HR居多,這么多的女HR在數(shù)量上明顯占有優(yōu)勢(shì),只要她們能堅(jiān)持,并且能朝著這個(gè)方向努力,達(dá)到HR高端的概率要高一些。更重要的是,HR部門作為企業(yè)重要的調(diào)度、執(zhí)行、管理、戰(zhàn)略職能部門,其內(nèi)部的穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展起到了戰(zhàn)略支撐作用,而女性HR更多追求的是穩(wěn)定性,女性的細(xì)膩以及良好的溝通能力,讓女性HR更適合HR的角色。而且在與員工溝通方面,女性HR比較容易與員工溝通,在公司很多政策的執(zhí)行和傳達(dá)方面,女性HR與員工溝通會(huì)比較容易些。
觀點(diǎn)二:男性HR更有前途
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盡管女性HR在數(shù)量上占有明顯優(yōu)勢(shì),但真正做到高層HR的,還是以男性居多。而且受中國(guó)傳統(tǒng)文化影響,女性主內(nèi)、男人主外的家庭模式至今依然延續(xù),不僅在HR行業(yè),在許多行業(yè),男性在外打拼事業(yè)比較普遍,男人承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的重任迫使他們更加努力地工作,努力的結(jié)果雖然未必能有所成就,但不努力的結(jié)果肯定是沒有成就的。
此外,女性因身體和心理特征的原因,受家庭、生育、育兒等諸多因素的制約和影響,不少職場(chǎng)女性往往在事業(yè)的高峰期會(huì)因生育、育兒的原因,不得不暫時(shí)離開職場(chǎng),為自己的另一半保駕護(hù)航,以自我犧牲的精神默默承擔(dān)起生兒育女的家庭重任,在這里,請(qǐng)?jiān)试S筆者向所有女性同胞致以深深的敬意! 女性為了家庭,不得不放棄自己心愛的職業(yè)平臺(tái),甘當(dāng)綠葉,她們這種為家庭、為自己心愛的男人付出的精神令所有男性同胞動(dòng)容。因生育、育兒的原因,女性不得不離開職場(chǎng),導(dǎo)致了職場(chǎng)女性的職業(yè)生涯出現(xiàn)了斷檔期,這給男性搶占了先機(jī)。
更重要的是,在許多職場(chǎng),成功因素包括智力、情商、思維等方面,在這些方面,男性更有優(yōu)勢(shì),更容易走上高級(jí)職位。盡管女性HR更有親和力、更擅長(zhǎng)溝通和交流,為人處事更為細(xì)膩和耐性,這些先天性優(yōu)勢(shì),說(shuō)明女性HR更適合做HR,但不意味著她們走得更遠(yuǎn),走得更遠(yuǎn)的因素取決于人的智力、情商、思維、果斷、抗壓能力、理性、宏觀能力等方面。所以在HR行業(yè),或在許多公司,我們會(huì)看到一種普遍現(xiàn)象,那就是在人力資源部門一個(gè)男性HRD搭配三個(gè)或四個(gè)女性HR專員或文員。
觀點(diǎn)三:男女HR優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),未來(lái)的職業(yè)發(fā)展將不分性別,男人能做的,女性一樣能做,男人做得出色的地方,女性做起來(lái)也一樣出色。在很多職業(yè)中,已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)了女性的身影,比如女子特警隊(duì)、女性總統(tǒng)、女性總理等,這正好驗(yàn)證了毛主席說(shuō)過(guò)的一句話:婦女可以撐起半邊天。隨著女性HR奮勇直追,性別所帶來(lái)的職業(yè)差異性不再明顯,越來(lái)越多的女性HR擔(dān)任HR高級(jí)職位,與男性HR不分伯仲。
無(wú)論是男性HR還是女性HR,誰(shuí)更有前途其實(shí)不重要,重要的是男女HR都在同一行業(yè)工作,為HR的發(fā)展貢獻(xiàn)了各自的力量。職業(yè)發(fā)展與性別無(wú)關(guān),更多與個(gè)人的努力息息相關(guān)。女性HR由于受家庭、生育、育兒等諸多因素的制約和影響,需要做好自己的職業(yè)生涯的規(guī)劃,在職業(yè)生涯出現(xiàn)中斷期時(shí),除了照顧好孩子,可以利用這段閑暇的時(shí)間,不斷充電,為重新回到職場(chǎng)做好充分準(zhǔn)備,以“后發(fā)先制”的努力在HR路上走得更遠(yuǎn),期待女性HR能有更好的職業(yè)發(fā)展未來(lái)!
知識(shí)技能實(shí)戰(zhàn)類課程
戰(zhàn)略與規(guī)劃
企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理
技術(shù)路線、技術(shù)平臺(tái)與產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃
組織管理
管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力
體系流程
打造高效研發(fā)體系
產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具
核心技能
成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉
研發(fā)項(xiàng)目管理
產(chǎn)品需求分析與需求管理
系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)
創(chuàng)新工作坊
產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊(四課程,詳見下表)
職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊
創(chuàng)新思維與技能解決工作坊
關(guān)鍵實(shí)踐
TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級(jí)班
質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班
敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理(SCRUM master)
微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐
《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》
《供應(yīng)鏈與物流管理》
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