日韩午夜无码精品试看,国产香蕉尹人综合在线观看,鲁啊鲁啊鲁鲁视频,欧美大荫蒂毛茸茸视频,亲近乱子伦免费视频

HR：請逼自己養(yǎng)成這6個(gè)好習(xí)慣！
資訊 > 熱門 > 正文 977 人力資源管理 2018-10-10 09:14:51

做HR最高的境界，就是保持著讓所有人都舒服的狀態(tài)，也是細(xì)節(jié)決定了你能否成為一名優(yōu)秀的HR。人力君1、塑造一個(gè)積極的狀態(tài)積極，是一個(gè)人最正向的狀態(tài)，HR也不例外，在日常工作中保持著一種積極的狀態(tài)，會給身邊的...

做HR最高的境界，就是保持著讓所有人都“舒服”的狀態(tài)，也是細(xì)節(jié)決定了你能否成為一名優(yōu)秀的HR。
人力君
\
1、塑造一個(gè)積極的狀態(tài)
積極，是一個(gè)人最正向的狀態(tài)，HR也不例外，在日常工作中保持著一種積極的狀態(tài)，會給身邊的同事帶來一種活力。維持一種積極的狀態(tài)，每天除了給自己打打氣之外，更重要的是要給自己定一個(gè)期盼，例如今天要面試多少個(gè)人，要達(dá)到什么樣的效果。暗示自己完成招聘工作后，給自己一點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，點(diǎn)一份下午茶也不錯(cuò)喲（胖了不能怪我~~）
 
2、守時(shí)
不管是什么情況下，守時(shí)是不僅僅是一種工作態(tài)度，更是一種為人處世的修養(yǎng)原則。面試的時(shí)候提前到場，做好一些準(zhǔn)備工作，例如整理好自己的著裝、為應(yīng)聘者提供茶水。這些小細(xì)節(jié)都可以讓自己加分。最忌諱的是面試的時(shí)候讓應(yīng)聘者等待，即使是出于什么特殊原因，遲到了必然會造成應(yīng)聘者對你、對你公司的印象大打折扣。
\
3、與人交流時(shí)，千萬不能玩手機(jī)
不管是面試還是與你交流談話的時(shí)候，玩手機(jī)是非常沒有禮貌的行為。這邊是對方在認(rèn)真的陳述，而你的眼鏡盯著手機(jī)屏幕，換位思考一下，這樣對于應(yīng)聘者或者你的交談對象來說，內(nèi)心都是一種沖擊，你的行為表明了你對ta的談話沒有興趣，也許玩手機(jī)只是你的一個(gè)慣性動作，也要避免在這種重要的場合玩手機(jī)。
 
4、抱怨是一種毒藥
HR作為公司的職能崗位，除了你的本職工作是人事，其實(shí)更多的是你還要學(xué)會輸出公司的企業(yè)文化，提高公司員工的凝聚力，這是HR經(jīng)常會忽略的一項(xiàng)工作，有些HR會經(jīng)常忍不住去跟別的同事抱怨公司，抱怨工作，于你自己而言，好像是出了口氣，情緒也得到了宣泄，其實(shí)在別的同事看來你的不專業(yè)度暴露無遺了，最終你的抱怨還有可能被加工之后傳到了老板的耳朵。所以不管是有什么樣的情緒，請不要輕易去抱怨。
\
5、學(xué)會留意他人的細(xì)微變化
其實(shí)學(xué)會觀察別人的表情以及一些動作變化是非常難的學(xué)問，而恰恰是我們HR要具備的一項(xiàng)能力，面試的時(shí)候你要學(xué)會去辨別這位應(yīng)聘者臉上的微表情，以及ta的邏輯是否清晰，通過ta的簡歷來提問，觀察ta的簡歷是否造假；同樣的你在公司團(tuán)隊(duì)中，也要經(jīng)常去觀察一些員工的動靜，觀察他們的工作態(tài)度的變化，是否是有離職的意向，或者是工作消極怠慢，是否你應(yīng)該聯(lián)系用人部門準(zhǔn)備好談話，這些都是需要去掌握學(xué)習(xí)的技能。
 
6、千萬不要拖延
拖延是一個(gè)很致命的壞習(xí)慣，尤其在HR身上是體現(xiàn)得淋漓盡致，HR的工作基本上就是環(huán)環(huán)相扣的，從電話通知面試到安排入職培訓(xùn)到試用期轉(zhuǎn)正；從年初到年尾的各項(xiàng)福利，各種節(jié)假日；從月初到月末的考勤匯總；每一個(gè)員工的工資發(fā)放。這一些列的工作對于HR來說是非�？简�(yàn)的，事無巨細(xì)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)你遺漏了或者是慢了一步，那可能整個(gè)公司就會哀聲遍地了，所以每一件事都要做好計(jì)劃，在什么環(huán)節(jié)做出什么樣的安排，把每一個(gè)安排都詳細(xì)的記錄下來，這樣才能幫助你有質(zhì)有量的完成每一項(xiàng)工作。
\
以上這六點(diǎn)是人力君在日常工作中總結(jié)出來的一些習(xí)慣，雖然人不能盡善盡美，但是至少是要朝著一個(gè)完美的標(biāo)準(zhǔn)去要求自己對吧？所以在HR生涯中我們會經(jīng)歷大大小小的事情無數(shù)，但是希望我們所完成的每一件事情都能問心無愧吧。
擅長的要謙虛預(yù)留度，不足的要自知且補(bǔ)齊，唯一不斷的更新自己，才能成為一名優(yōu)秀的HR
推薦專家 更多>

  • 知識技能實(shí)戰(zhàn)類課程

    戰(zhàn)略與規(guī)劃

    企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略和創(chuàng)新管理

    技術(shù)路線、技術(shù)平臺與產(chǎn)品平臺規(guī)劃

    組織管理

    管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力

    體系流程

    打造高效研發(fā)體系

    產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)流程與工具

    核心技能

    成功的產(chǎn)品經(jīng)理技能修煉

    研發(fā)項(xiàng)目管理

    產(chǎn)品需求分析與需求管理

    系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力實(shí)訓(xùn)

    創(chuàng)新工作坊

    產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊（四課程，詳見下表）

    職業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練工作坊

    創(chuàng)新思維與技能解決工作坊

    關(guān)鍵實(shí)踐

    TRIZ理論與實(shí)務(wù)高級班

    質(zhì)量功能展開QFD訓(xùn)練班

    敏捷研發(fā)項(xiàng)目管理（SCRUM master）

    微創(chuàng)新-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最佳創(chuàng)新實(shí)踐

  • 創(chuàng)建市場導(dǎo)向的流程型研發(fā)組織》 《研發(fā)質(zhì)量管理》 《研發(fā)人員的考核與激勵(lì)》 《從樣品走向量產(chǎn)》 《產(chǎn)品研發(fā)體系構(gòu)建與模板詳解》 流程管理與產(chǎn)品管理系列： 《流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》 《產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路標(biāo)管理》 《市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理》 《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》管理系列： 《從技術(shù)走向管理》 《研發(fā)人員的核心管理技能提升》
  • 職業(yè)化：
    1.《職場高效工作技能訓(xùn)練》
    2.《辦公室工作規(guī)范與技巧訓(xùn)練》
    3.《行政文秘綜合技能提升訓(xùn)練》
    4.《職場禮儀與溝通技能提升訓(xùn)練》
    5.《時(shí)間管理與工作效能提升訓(xùn)練》
    6.《高效會議管理》
    7.《高效溝通訓(xùn)練》
    公文寫作：
    8.《職場寫作力提升訓(xùn)練》
    9.《金字塔思維與公文寫作訓(xùn)練》
    10.《最新黨政機(jī)關(guān)公文寫作技巧訓(xùn)練

  • 《全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《低碳經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》

    《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

    《生產(chǎn)運(yùn)作管理》

    《供應(yīng)鏈與物流管理》

推薦課程 更多>
友情鏈接