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近日，領英中國獨立開發(fā)的職場社交產(chǎn)品赤兔上線，意欲打造最懂中國職場的社交產(chǎn)品。此前，脈脈的地鐵藍色風暴剛過，釘釘釘一下的特色企業(yè)溝通正引熱議，而會會、名片全能王、和聊、微人脈、脈圈、好好約等主打移...

五險一金與每個人息息相關，生、老、病、死、住全離不開它。很多剛畢業(yè)的大學生，甚至工作多年的職場人士對五險一金都是一知半解�？靵砜纯搓P于五險一金，還有哪些你不知道的秘密。

對企業(yè)人力資源進行培訓首先要做的第一件事就是要確定培訓的需要，換言之，對員工進行培訓，就必須針對工作的需求對癥下藥。培訓需要，是指特定工作的實際需要與任職者現(xiàn)有能力之間的差距。所謂培訓需求分析，即...

計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理，這五方面內容是一個遞進關系，順序不能顛倒，也不能只強調一個而忽略其它。一、計劃管理計劃管理常常被人們和計劃經(jīng)濟聯(lián)系在一起，這種偏見帶來的直接后果是...

落地導讀：薪酬激勵有效不僅有益于企業(yè)激發(fā)員工的工作熱情，調動員工的積極性，更有益于吸引人才、保留人才，增強企業(yè)的核心競爭能力。但是，目前存在的現(xiàn)實情況是，員工的薪酬水平稍有上調，薪酬體系的激勵作用...

一年之計在于春，然而職場上仍有很多人尚未做好年度規(guī)劃，正因為缺乏計劃，很多人都在不知不覺中做了錯誤的選擇，浪費了心力、蹉跎了時間，結果還是竹籃打水一場空。為此，職業(yè)規(guī)劃師提醒職場人士，不做年度規(guī)劃...

最近，北京宣布將對帶薪年休假的落實情況實施監(jiān)察。在北京一家國有事業(yè)單位工作的陳女士很興奮：太好了！真希望政府這么一查，我們就可以帶薪休假了！有人擔心影響前途不敢休，有人害怕影響收入不愿休最近，北京...

在筆者看來，創(chuàng)造價值比證明價值更重要，培訓要當成價值單元去經(jīng)營，而不是運營單元。之所以培訓價值不明顯，內部客戶感受不到，其根源就在于，一直以來培訓管理者都把自己定位于運營單元，僅僅定位為支持、運...

在職業(yè)教育領域，王博的公司——奇跡曼特（CG Mentor）切了一個非常細分和垂直領域 —— Computer Graphics （計算機動畫）。鹽堿地里長出的嫩芽，這是王博對于《大圣歸來》的描述，其實從另一個角度來說，...

中國人多少有些迷信歐美，在學習和培訓領域更是如此，西方經(jīng)典版權課底層邏輯嚴密、數(shù)據(jù)翔實、經(jīng)過十幾年甚至幾十年不斷的迭代和優(yōu)化，在不同文化情境下反復檢驗和修正，所以中國經(jīng)理人和培訓同行常常嘆服西方人...

阿里HR（G），一個在各大社交平臺屢屢處于風口浪尖上被黑的神秘團體，是錦衣衛(wèi)，政委？還是背鍋俠。然而人們的一眾解讀也無法構成對其萬分之一的了解，今天讀到一篇關于阿里HR（G）第一手內部資料，剖析這群在阿里內部握有一眾生殺大權的人是如何協(xié)助管理團隊的。

華為作為一個迅速發(fā)展的企業(yè)，有很多值得學習的地方，在進行人才的選用時始終遵循的原則：招聘公司規(guī)劃中最需要的人才，做到讓所有招聘到的員工都能人盡其才。以下分別闡述華為的人才觀對人力資源規(guī)劃的啟示：...

2015年5月13日，哈佛商學院教授丹尼斯·坎貝爾（Dennis Campbell）在哈佛大學的高績效組織與文化設計課堂上為來自全球的70位經(jīng)理人進行了題為《海爾：與用戶零距離》的案例講解。整個案例分三部分講述了海爾天樽...

我縣正式啟用新版社保書面格式為方便參保單位及群眾辦事，縣人力社保局根據(jù)省人力社保廳要求,對我縣原社保參保證明樣式與打印參保證明方式進行了系統(tǒng)調整，進一步優(yōu)化了我縣社保書面證明工作。新版社保書面格式主...

企業(yè)做績效管理有種種目的，若不結合行業(yè)現(xiàn)狀和企業(yè)現(xiàn)狀兩方面，僅是依據(jù)企業(yè)老板的指揮棒轉的績效管理就很難有內在邏輯，因為純是一個人的邏輯，不是真正績效管理系統(tǒng)的邏輯�？冃Ч芾硐到y(tǒng)絕不是孤立的，是穿插...

不管我在本文中對海爾企業(yè)文化故事的懷疑有多么的深，這絲毫改變不了我對張瑞敏本人的尊敬。在我看來，張瑞敏應該是最具創(chuàng)新精神的中國企業(yè)家，特別是在我專注的管理創(chuàng)新上。首要申明：不管我在本文中對海爾企業(yè)...

明明還在“三期”之內，之前在公司工作多年一直都很順利，怎么就突然被辭退了呢？原來，公司認為孫女士的“病假”是虛假的，因此以嚴重違紀為由將孫女士辭退。難以接受的孫女士于是申請了勞動仲裁。

技術的背后是思想從一段不相干的故事開始。13世紀，還是驍勇善戰(zhàn)的蒙古騎兵手持馬刀和弓箭橫掃亞歐大陸的時間，那個時候，蒙古騎兵憑著靈活機動的戰(zhàn)術，勇猛的沖鋒，高超的戰(zhàn)斗技巧，先后滅掉四十多個國家，建立...

員工培訓方式的選擇是人力資源管理中至關重要的一步，接下來，我們就對各種不同員工培訓方式進行比較分析，希望能為企業(yè)HR選擇員工培訓方式提供一些借鑒�！　‰S著人力資源管理的快速發(fā)展以及競爭的加劇，企業(yè)越...