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制訂一個持續(xù)性培訓計劃時，管理層必須將他們期待得到的結果優(yōu)先考慮。不可避免的一個問題是，擬訂中的計劃是用于提升員工的工作技巧還是需要協(xié)助員工個人的發(fā)展？

伴隨著“杜拉拉升職記”，有一種職業(yè)讓同學們倍加關注，就是人力資源。但是人力資源到底是做什么的？就業(yè)又如何呢？出國讀人力資源這個專業(yè)好不好呢？今天西安金吉列金牌顧問項宇婧老師為您解讀英國的人力資源專業(yè)。

楚天金報訊金報訊 （記者鄧莉）2014年，武漢乃至整個湖北地區(qū)的薪酬水平如何，哪些行業(yè)漲幅最大？畢業(yè)生起薪行情如何？16日，由創(chuàng)業(yè)武漢參與、備受湖北地區(qū)企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理者關注的中國（武漢）人力資...

考勤管理是人力資源管理的基礎工作之一，但卻常被管理者們忽視，以致因考勤而產(chǎn)生的勞動爭議案件居高不下。諸多考勤管理工作中的“常見病”，直接導致用人單位承擔巨大的法律風險。都是些什么樣的病癥呢？

心態(tài)的培訓是幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)，建立有助于實現(xiàn)目標、取得成功的態(tài)度的一種培訓方式。心態(tài)調(diào)適和訓練的方向就是心態(tài)積極、平衡，保持愉快的心境�！皯B(tài)度決定一切”，米盧教練的這句話，是特別強調(diào)心態(tài)調(diào)適的重要性。

人資管理部門為何沒有存在感？不能站在頂層設計的高度，量身打造出屬于自己的人資管理“儀表盤”，是根本敗因。

最新發(fā)布的《未就業(yè)大學生群體研究報告》指出,未就業(yè)大學畢業(yè)生的薪資期望較低,可接受的起薪點更低,平均每月2645元。這份報告同時還指出，大多數(shù)未就業(yè)大學畢業(yè)生的求職成本在1000元以上，近四成人認為超過其承受能力。

HR除了進行常規(guī)的人員配置、培訓、績效等，更多的作用在于如何讓設計精美的系統(tǒng)真正運用起來，真正發(fā)揮作用。但這其中最需要的是HR在工作中做到有趣味，有意思。什么才叫有趣呢？

微博不但無形中成為公司對內(nèi)部員工傳理念的窗口，比如：公司氣氛開放平等、考核制度人性化等，也是企業(yè)對外形象的窗口。用得好它可以在對內(nèi)、對外兩個方向幫到HR。

又到年底，年終獎對于員工來說是一種激勵。如果員工的績效優(yōu)良，工作成績突出，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻，老板就應該給予獎勵�？墒�，怎么發(fā)放年終獎也是有技巧的，如何才能做一個聰明的老板呢?

“世界上效率最高的程序員有什么相同之處？不是經(jīng)驗，薪水或者花在一個項目上的時間，而是他們的老板創(chuàng)造了一個免于走神的環(huán)境�！边@老板太聰明啦！

人力資源在我國發(fā)展的并不成熟，絕大多數(shù)的人力資源從業(yè)者的理論知識也是嚴重的匱乏。除了是整個行業(yè)情況導致原因以外，跟HR自身也有很大的關系。很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關知識。除了參加培訓、...

中國青少年研究中心最新發(fā)布的《未就業(yè)大學生群體研究報告》指出，超八成未就業(yè)大學畢業(yè)生在求職過程中被拒絕過，“缺乏工作經(jīng)驗”是被拒首因，其次是“專業(yè)不對口”。

一轉眼又近年底，各種情緒泛濫的時候快來了。加上，由于近幾年電子分銷持續(xù)低迷，江河日下，昔日的黃金職業(yè)淪落為雞肋的下場，這樣的職場氛圍，這樣艱難的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，自然會讓人萌生怯意。

作為HR，只知道“任性”這些網(wǎng)絡熱詞是不夠的，還得Hold住人力資源領域的熱詞啊。

一提到職業(yè)發(fā)展，人們首先想到的是升職加薪，也就是職業(yè)生涯發(fā)展的高度，如職位是不是一直往上升、薪水是不是越來越高，但往往因為只關注生涯高度而忽略了其他方面。其實HR職業(yè)發(fā)展同樣也是多維度的，比如深度、寬度和溫度。

調(diào)查說那些收入高與職位高（所謂客觀成功）的雙高人士中很多人其實沒覺得自己幸福。那么，什么才能帶來幸福感？

作為HR在日常的員工關系處理中也許會遇到其中的問題，文中為大家盤點下大家要知道的十種情況的計算方式。

年終調(diào)薪時。在目前經(jīng)濟環(huán)境還不明朗的情況下，是維持原狀、按兵不動？還是率先改革，調(diào)整薪酬。相信每個企業(yè)都有自己的選擇。薪酬直接關系到上上下下員工的切身利益，不由得你不上心。調(diào)還是不調(diào)？升還是降？透明還是不透明？

LinkedIn 最近基于京津冀經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈、珠三角經(jīng)濟圈、中部經(jīng)濟圈四個經(jīng)濟發(fā)展圈的職場人士調(diào)研，發(fā)布了有關中國公司人的跳槽情況，結論就是，中國人太愛跳槽了。