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未來的企業(yè)需要什么樣的管理人才?
管理工作的顛覆我們今天的企業(yè)在內部管理上還多在沿用20世紀的管理方法,以流程化、量化、標桿化等科學管理方式來提高企業(yè)的生產力,進而提升企業(yè)競爭力。但是,到了今天,社會環(huán)境與市場環(huán)境都發(fā)生了質的改變,...
閱讀(901)
2012-04-02
企業(yè)用人:要像男人找老婆
企業(yè)與員工之間的關系有很多方面與男、女夫妻關系相仿。在此,我們不妨靜下心來,從頭看看。一、目的企業(yè)為了更好地生存、發(fā)展,必須要引進新員工;男人為了生活的完美、血脈的延續(xù),必須找老婆。企業(yè)和男人都是...
閱讀(890)
2012-04-02
黃怒波:人力資源是企業(yè)核心競爭力
很高興談論人力資源的話題,我從來沒有做過這個課題,但是做企業(yè)每天都要面對這個問題。我當時從政府機關出來,那個時候不知道干什么,就找了幾個人在中關村做企業(yè),那個時候還談不到人力資源的問題,只是試圖把...
閱讀(888)
2012-04-02
稻盛和夫:中小企業(yè)的人才制勝之道
不少企業(yè)都在慨嘆:由于我們缺少人才,因此再發(fā)展舉步維艱。實際上就算中小企業(yè)也并非沒有人才,對于企業(yè)而言,盡管人才有限,但是能夠發(fā)揮自身成員的力量,將他們緊密團結在一起,同樣也可以發(fā)揮不可限量的力量...
閱讀(889)
2012-04-02
員工管理——知人善用的藝術
人力資源管理中,用人和留人也許是最讓管理者們頭疼的兩個環(huán)節(jié),而恰恰正是這兩個環(huán)節(jié)左右著企業(yè)的命運。實際上,人用好了,留人則成功了一半。作為一個人力資源管理者,在企業(yè)里總會面對形形色色的員工,有初出...
閱讀(879)
2012-04-02
移動HR的威力:下一個人力資本管理的熱點
移動技術的發(fā)展可謂日新月異,人們已經(jīng)處于移動網(wǎng)絡的包圍中。 IDC早就預計2010年的智能手機的銷售量會達到2.696億部,而2009年智能手機的出貨量就已經(jīng)達到了1.735億部。而到2015年,全球的智能手機銷售將達10億...
閱讀(877)
2012-04-02
職場戰(zhàn)略規(guī)劃對現(xiàn)實工作的意義
職場規(guī)劃分個人職業(yè)規(guī)劃(設計)和組織職業(yè)規(guī)劃(設計)兩個方面。在任何社會、任何體制下,個人職業(yè)設計更為重要,它是人的職業(yè)生涯發(fā)展的真正動力和加速器。其實質是追求最佳職業(yè)生涯發(fā)展道路的過程。職業(yè)生涯...
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2012-04-02
2012,中國企業(yè)人力資源管理新趨勢
每到年終,筆者都愿意為中國企業(yè)的人力資源管理趨勢變化做一些預測和分析,《2011年中國企業(yè)人力資源管理八大趨勢》一文在中國人力資源管理雜志、中人網(wǎng)、總裁網(wǎng)、慧聰管理網(wǎng)、價值中國網(wǎng)、新浪、搜狐等主要媒體...
閱讀(879)
2012-04-02
新經(jīng)濟條件下戰(zhàn)略性人力資源管理的實踐與思考
上海研究院成立于1959年,是我國煤炭行業(yè)主要的綜合性技術研究機構和煤礦機電產品研制的中型高新技術企業(yè)。50年來,經(jīng)過幾代人的辛勤耕耘,先后建立了煤礦采、掘、運、電、液、測試等專業(yè),形成了煤礦采掘運機電...
閱讀(878)
2012-04-02
中小企業(yè)如何破解用人瓶頸
不久前,華東有位老板非?鄲赖貙ξ艺f,他的企業(yè)待遇高過別人,卻找不到合適的人才;他的公司訂單多得做不完,合作的企業(yè)在業(yè)內不是數(shù)一就是數(shù)二,產品利潤空間也大,卻留不住人才。他說人家經(jīng)營企業(yè),越做越有...
閱讀(878)
2012-04-02
HR的量化實施與流程建設
HR理念的量化與實施周施恩: 對于您剛才提到的引進、選拔與考核,能否具體談一談呢?臧壯:我覺得,想要搞好管理,特別是民企的人力資源管理,最重要的是理念問題。如果理念有問題,很多工作就難免陷入沖突和混...
閱讀(878)
2012-04-02
人才管理要從知人善用做起
人才永遠是公司最寶貴的資產,而招聘正確的人是公司獲得優(yōu)秀人才的第一步。要記住,我不是為某個職位而招聘人,而是為整個公司在招聘人才。所以,價值觀非常重要。鑒別的關鍵有三點。一是他有沒有可被證實的業(yè)績...
閱讀(885)
2012-04-02
企業(yè)接班人問題的解決思路(一)
不管有多么輝煌的歷史和現(xiàn)實企業(yè),不管你是國企還是民企,都要面對選拔培養(yǎng)接班人的問題。長期看接班人的選擇關系到企業(yè)家的組織理想能否延續(xù)傳承的問題,關系到企業(yè)能否基業(yè)長青的問題。短期就會直接關系到企業(yè)...
閱讀(878)
2012-04-02
員工管理:要有差異化
對員工的管理,我們經(jīng)常聽到的一句話就是:我對他們都是一視同仁。這句話聽起來似乎頗為公平、公正,實際上根本就既不公平,也不公正。因為一個企業(yè)的員工數(shù)多則上萬,少則幾位,無論上萬還是幾位,他們彼此、相...
閱讀(876)
2012-04-02
論人力資源管理在企業(yè)內控中的作用
一、人力資源管理在企業(yè)內控中的主要作用1.招聘錄用——注入新鮮血液為確保企業(yè)的生產活力,在缺少相應的人才時企業(yè)便會從市場上招聘人才,為企業(yè)的發(fā)展不斷的注入新鮮的血液,實現(xiàn)企業(yè)內部 的人力資源的合理配...
閱讀(902)
2012-04-02
淺析事業(yè)單位人力資本的積累
一、人力資本的特征所謂人力資本,是指存在于人體中,能持續(xù)提供增值收益的智力、技能以及知識的總和。其特征表現(xiàn)為:一是人力資本來自于人體本身,無法與人體分離,具體表現(xiàn)為個人所具備的才干、知識、技能、資...
閱讀(897)
2012-04-02
蘋果公司何以走到今天
在剛剛過去的2010財務年度,蘋果公司的營業(yè)收入達到652億美元,凈利潤達140億美元,分別比2009財務年度增長了152%和170%.蘋果公司的股價也再創(chuàng)新高,2011年4月底,其股價為每股350美元,市值達3238億美元,為全球...
閱讀(886)
2012-04-02
中小企業(yè)用人忠奸辯
慎子曰:忠未足以救亂代,而適足以重非,何以識其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而過盈天下,然則孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使其臣也,忠不得過職,而職不得過官。慎子是戰(zhàn)國時期...
閱讀(891)
2012-04-02
“人才難留”何以成為“永恒話題”
楊剛(化名)又跟我念起了他那本難念的經(jīng)。三天前,他好不容易從外企挖來的一位副總又向他提交了辭呈。言談舉止間,能感覺出楊董事長真心希望公司里的高管人才能留,可結果,他們卻總是流。過去三年,他的高管隊...
閱讀(883)
2012-04-02
春節(jié)后,HR須做好四件事
2011歡快著走了,2012,吉祥的龍騰空而來。昨天是破五,今天是初六,所謂六六大順嘛,全國各地許多企業(yè)都開工了,在隆隆的鞭炮聲中開啟了新一年的工作征程。作為企業(yè)的HR,在節(jié)后開工之際,應該準備做好哪些重要...
閱讀(882)
2012-04-02
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