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有錢能使鬼推磨常常出現(xiàn)在一些民營企業(yè)的老板嘴中，并以此來質(zhì)疑招聘主管的招聘水平。然而，事實卻總并非如此。 現(xiàn)在人才市場總是爆滿，一個供過于求的局面總會讓有些人信心過于十足。只要肯出錢，什么樣的人...

作出聘用決策，最簡便的辦法就是對人選進行權衡，然后跟著感覺走。上述做法簡單，但有風險。所謂本能的決策，無論它出自一個人還是一組人，總會發(fā)生偏移——這些決策通常反映出你所希望的理想狀態(tài)，而非實際情況...

又是一年的春天，又是一年高校畢業(yè)生求職應聘酣戰(zhàn)的時刻�！　�國內(nèi)外的知名企業(yè)，依舊是眾多畢業(yè)生理想職業(yè)的圣地。名企所以為名企，的確有著一般企業(yè)不能相比的獨特之處，就連招聘考試也不例外。除了專業(yè)知識，...

初入職場的年青人，求職面試中光明正大地將自己的學歷、能力、工作經(jīng)驗實事求是地展示給未來的東家，甚至還可以明碼實價地提出自己的待遇要求，讓面試官去衡量你是不是企業(yè)最合適、最需要的人選，企業(yè)滿足你的...

以下是發(fā)生在我們公司的真實案例，以兩任品保部經(jīng)理為例。前一任品保部經(jīng)理A是老板自己請來的，35歲，馬來西亞人，在我們這個行業(yè)做了近10年，應該說有相當豐富的行業(yè)知識，可是A的缺點是個人能力較強，不知道培...

招聘工作是人力資源管理中不可或缺的一個重要環(huán)節(jié)，它是人力資源管理的第一關口，是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)中的核心工作，擔負著從經(jīng)營戰(zhàn)略和目標出發(fā)，為企業(yè)選人用人的重任。 以從前的招聘管理的方式，企業(yè)一...

當面試時說到學習能力大家都自然想到求職者以前的學校成績等，可現(xiàn)在工作中我們需要考察求職者真實的的學習能力。 那么如何考察，從以下四點談起： 一 他或者她的學習興趣——這里的學習興趣不是指喜歡某一...

在社交網(wǎng)絡時代，企業(yè)的人才招聘正面臨諸多挑戰(zhàn)，包括核心人才求職冰凍化、招聘渠道碎片化等。核心人才求職冰凍化是指隨著全球經(jīng)濟危機的不斷深化，優(yōu)質(zhì)人才對更換工作將更為審慎，他們在傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站上的簡歷...

自現(xiàn)代企業(yè)制度建立以來，高管人員的變動成為了董事會最為頭疼的事情之一。高管人員的變動對核心團隊穩(wěn)定、公司穩(wěn)步發(fā)展的影響是巨大的，除非高管人員的績效無法讓董事會滿意，董事會輕易不對高管團隊進行調(diào)整，...

巴德富集團是成立于2000年的一家民營企業(yè)，主要業(yè)務包括水性乳液、水性膠水黏劑兩大類，目前公司員工有1100余人，其事業(yè)群下轄順德巴德富實業(yè)有限公司、上海巴德富實業(yè)有限公司、成都巴德富實業(yè)有限公司，江蘇...

一、什么是無領導小組討論 近年來，無領導小組討論（Leaderless Group Discussion，簡稱LGD）作為一種常用測評工具在人員招聘和選拔中得到越來越普遍的應用。很多人應該都有過參加無領導小組討論的經(jīng)歷；從...

沒有哪家公司能負擔得起招到錯誤之人的錯誤——尤其是這種錯誤一次又一次地發(fā)生。 招聘到正確的人對任何一家企業(yè)都是至關重要的，這對員工數(shù)量較少的小公司尤其如此。 招到錯誤的人不僅會浪費時間和資金，還...

在現(xiàn)實工作中，再也沒有什么事情會比看著廢物得到錄用甚或獲得提升，而與此同時周圍還存在更適合選擇的情況更讓人沮喪了，尤其是當這種情況就出現(xiàn)在身邊的時間。或許其它人不會產(chǎn)生額外想法。但對我而言由此導致...

飽和攻擊這種理論在招聘面試工作中是應用很廣泛的，而且往往可以收到實效，可以說是招聘成功的制勝武器，對這種方法的靈活與徹底應用可以幫助招聘工作者大大提高工作效率。 飽和攻擊是原蘇聯(lián)海軍總司令戈爾...

當企業(yè)遭遇危機或突發(fā)性事件，內(nèi)部缺乏得力人才應對不利局面，企業(yè)就會寄希望于從外部引進能力挽狂瀾的高級人才，但外部高級人才引進的風險非常大，況且要在短時間內(nèi)迅速物色到合適的人才，風險勢必更大。因此...

招聘工作是人力資源工作中重要而又是經(jīng)常性的工作，而負責面試的主考官可能會經(jīng)常犯一些錯誤（包括人力資源工作者在內(nèi)）： 1、首因效應或近因效應：負責面試的人力資源工作者和職能部門工作人員往往根據(jù)求職者...

有錢能使鬼推磨常常出現(xiàn)在一些民營企業(yè)的老板嘴中，并以此來質(zhì)疑招聘主管的招聘水平。然而，事實卻總并非如此。 現(xiàn)在人才市場總是爆滿，一個供過于求的局面總會讓有些人信心過于十足。只要肯出錢，什么樣的人...

作出聘用決策，最簡便的辦法就是對人選進行權衡，然后跟著感覺走。上述做法簡單，但有風險。所謂本能的決策，無論它出自一個人還是一組人，總會發(fā)生偏移——這些決策通常反映出你所希望的理想狀態(tài)，而非實際情況...

又是一年的春天，又是一年高校畢業(yè)生求職應聘酣戰(zhàn)的時刻�！　�國內(nèi)外的知名企業(yè)，依舊是眾多畢業(yè)生理想職業(yè)的圣地。名企所以為名企，的確有著一般企業(yè)不能相比的獨特之處，就連招聘考試也不例外。除了專業(yè)知識，...

項目背景　　國內(nèi)某知名大型通訊公司（以下簡稱A公司），成立于20世紀80年代。A公司為確保自己在技術研發(fā)上的領先性，使公司站在通信技術的前沿、不斷推出具有領先水平的通信產(chǎn)品，公司每年都會從清華大學、北京...