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招聘面試 是一場有預謀的走秀
如今的招聘,幾乎是人力資源壓力最大的一個模塊。費盡心機,搜索枯腸,嘗試了所有可能嘗試的招聘方式,最終還是收獲甚微。更有甚者,一天之內被幾十個求職者放鴿子,怨婦般坐在面試室為一個又一個新鮮的名字打...
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2013-03-13
馬云:從不看員工簡歷 念書不能證明什么
中國和美國都面臨就業(yè)問題,中國的問題甚至更為嚴重,阿里巴巴可以與小微企業(yè)一道破解這個難題。(我們)每一件事都著眼于消費者和中小企業(yè),著眼于就業(yè),著眼于實現(xiàn)每個人的夢想。阿里巴巴集團創(chuàng)始人兼董事長、...
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2013-03-13
招聘“挖人”完全手冊
年后將會迎來一個招聘旺季,各公司的HR們都摩拳擦掌,躍躍欲試,而人才們的心中也早已長草,期待著更好的機會。但如何在短時間內獲得我們需要的人才,捷徑只有一個,那就是挖人,說到挖人,前幾年的三聚氰胺事...
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2013-03-13
HR學習:四種特殊的招聘模式
多數(shù)公司是這樣招聘的:當出現(xiàn)空缺之后,部門經(jīng)理與人力資源部聯(lián)系,希望有人能立刻填補空缺。人力資源部的招聘人員致電當?shù)貓蠹埧菑V告。應聘者的簡歷被詳細審查,召集合格者面試。一切順利的話,新人可以在...
閱讀(881)
2013-03-13
如何打造一支職業(yè)的招聘隊伍
本身自己學的是人力資源管理,一直信奉一句話:專注、專業(yè)、成就大業(yè),追逐專業(yè)夢。但在一家上市公司做招聘工作一段時間后,讓我想起一個HR系的老師講過的事實:現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)了一個人力資源專業(yè)人才斷層現(xiàn)象...
閱讀(881)
2013-03-13
如何打造一支職業(yè)的招聘隊伍
本身自己學的是人力資源管理,一直信奉一句話:專注、專業(yè)、成就大業(yè),追逐專業(yè)夢。但在一家上市公司做招聘工作一段時間后,讓我想起一個HR系的老師講過的事實:現(xiàn)在企業(yè)中出現(xiàn)了一個人力資源專業(yè)人才斷層現(xiàn)象...
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2013-03-13
其實你不懂他的心(二)
作為新一代的社會群體,80、90后近年來成為管理界的熱門話題。一直以來,他們在人們眼中總體呈現(xiàn)一種負面的印象,社會對他們存在一些偏見甚至歧視,人們普遍認為80、90后不如60、70后敬業(yè),他們自我、浮躁、叛逆...
閱讀(874)
2013-03-13
其實你不懂他的心(二)
作為新一代的社會群體,80、90后近年來成為管理界的熱門話題。一直以來,他們在人們眼中總體呈現(xiàn)一種負面的印象,社會對他們存在一些偏見甚至歧視,人們普遍認為80、90后不如60、70后敬業(yè),他們自我、浮躁、叛逆...
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2013-03-13
HR面試必問的“三招鮮”
作為面試官,在結構化面試中,可能會設計很多問題。但因面試時間有限,不可能面面俱到。所以面試時,問題不一定要多而一定要精。經(jīng)過多年招聘實踐,筆者認為在面試中,有三個問題是一定要問的,而且通過這三個...
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2013-03-13
招聘新技術:對職位需求排序
HR重要的招聘技術有兩個: 一是需求分析,還有一個是面試提問技巧。通常企業(yè)的HR容易關注到問題的設計和挖掘,這確實是非常重要的技巧。要達到較高的面試篩選率,面試技巧是非常重要的,但更重要的還是對需要招...
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2013-03-13
獲取人才最便捷的方式:營銷式招聘
在人才競爭日趨激烈的當下,人力資源管理者們面臨企業(yè)戰(zhàn)略人才招聘周期一再被拖的困境,不禁要問人才,究竟怎樣才能快速找到你?將招聘當成營銷來做,是當前招賢納士的不錯的方法,這樣也可能比競爭對手更快地獲...
閱讀(883)
2013-03-13
HR招聘新招術:承諾具體化
雇主將承諾具體化,并匹配到其核心訴求中,升級了人才競爭戰(zhàn)術。 擔任過油漆廠廠長的賽如陽,已經(jīng)在阿克蘇諾貝爾工作了38年,做過銷售、市場和管理等多種工作,我并沒有想過未來我一定會做到哪種職位上,但我...
閱讀(883)
2013-03-13
HR經(jīng)典面試技巧十一條
對HR職員,招聘所要留神的問題跟原感性的常識,人力資源教科書上都有非常具體的描寫,個別來說很輕易控制。最令HR經(jīng)理頭痛的問題是怎么把這些招聘原理和準則應用到詳細的招聘口試中,從而使招聘面試變得豐盛多...
閱讀(881)
2013-03-13
面試官究竟看重哪類人才?
這天,朋友打電話給我,很是困惑。 她:哎!我自認能力也不差,怎么這么久了,還不能找到一份比較合適的工作呢? 我:一家合適的都沒有嗎? 她:有一家,我覺得挺合適的,但都過了一周了,我也沒接到他們的...
閱讀(879)
2013-03-13
招聘是一場一對多的“相親大會”
企業(yè)在選擇合格人才以及提高企業(yè)績效的這條路上,做過很多努力。一般來說,經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異的企業(yè)管理者在選撥人才這一方面能做到50%以上的正確決策,一些業(yè)內人士曾這樣說過。然而,在選擇員工時,大多數(shù)企業(yè)做出...
閱讀(930)
2013-03-13
高潛質人才識別術:“換位”生產(chǎn)力
考慮到高潛質人才能對公司的經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生巨大影響,幾乎每家公司都有自己的新星人才培養(yǎng)計劃。尤其是在經(jīng)濟不景氣、資源有限的情況下,企業(yè)無疑會在它們認為有能力引領公司的人才身上投注更多的精力。 這項工...
閱讀(888)
2013-03-13
企業(yè)招聘應管好兩個窗口
每當我們打開各類人才網(wǎng)站瀏覽招聘企業(yè)信息,或者當我們走進各類人才招聘會現(xiàn)場,我們都會看到,幾乎所有的招聘企業(yè)都會在招聘廣告詞中,用華美的語言來夸贊自己的企業(yè)是如何如何的好,以此來吸引大批的優(yōu)秀人...
閱讀(886)
2013-03-13
面試官,需要注意你的言行舉止!
從臺前走向幕后,招聘事務交給了新來的同事,偶爾路過面試現(xiàn)場我也會聽聽,考量一下面試的氛圍。公司倡導的是一種和諧、尊重的面試氛圍,要求擔任面試官的同事能夠掌握一種主導現(xiàn)場氣氛的能力,微笑是首先要學會...
閱讀(901)
2013-03-13
HR常問的一個“奇怪”的面試問題
關于HR面試時詢問求職者到公司做什么車,花多少時間,怎么換車的面試問題 在某個論壇的帖子里看到一個求職者說,HR問了他上述問題,覺得好奇怪,不知道是為了什么。我到是覺得這是個很不錯的問題。如果我是這...
閱讀(903)
2013-03-13
HR識別人才必考三要素
1、什么是觀人學 孫子兵法有云,知己知彼,百戰(zhàn)百勝;知己不知彼,一勝一負;不知己不知彼,百戰(zhàn)百殆;觀人學的理論基礎是:人是可以通過觀察看的懂的;價值觀、性格和能力是觀人學三要素,也是企業(yè)管理者識人...
閱讀(882)
2013-03-13
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