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管理者要善于給下屬修路
在簡單生產條件下,員工要提高績效,根本不用掌握特殊的技能和通路,也不存在復雜的程序接口,只要肯努力就行。因此,這種刺激往往能達到預期的效果。但這種方法發(fā)揮作用是有條件的,好比你對從沒有到過北京的...
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2013-03-13
人人獵頭“賣”自己和朋友 A輪融資數(shù)千萬
在王雨豪的人人獵頭平臺上,每個人都可以將手機通訊錄里的人脈變成錢脈,賣自己或賣朋友,一旦賣出去,你可以拿走用人企業(yè)支付的高額獎金。眾包模式會不會顛覆獵頭行業(yè)? 連環(huán)創(chuàng)業(yè)者王雨豪曾經搗鼓商務社交、名...
閱讀(897)
2013-03-13
聯(lián)通時科CEO翟一兵跳槽神州泰岳
C114訊 3月13日早間消息(岳明)神州泰岳(300002)在3月12日晚發(fā)布公告稱,將聘任原聯(lián)通時科首席執(zhí)行官翟一兵出任公司首席運營官,主管公司業(yè)務運營工作,任期與本屆董事會相同。神州泰岳在公告中指出,翟一兵...
閱讀(943)
2013-03-13
創(chuàng)始人辭職梅西百貨掌控佳品網
曾獲得美國梅西百貨入股的佳品網日前發(fā)生高層變動,佳品網創(chuàng)始人、CEO楊培鋒正式辭職。而佳品網也將從原本以限時特賣為主的線上銷售模式,轉型為梅西百貨在華銷售的正價線上商城。這標志著梅西百貨開始掌握佳品網...
閱讀(889)
2013-03-13
前海股權交易中心再添兩高管
21世紀網 繼1月國信證券總裁胡繼之奔赴前海股交中心任董事長后。21世紀獨家獲悉,前海股權交易中心再度引進兩位高管。12日,前海股權交易中心綜合管理總部總經理王娟向21世紀網透露,今年1月董事會已通過一名常...
閱讀(1024)
2013-03-13
熱門
本科比碩士吃香 職場學歷現(xiàn)逆差
碩士生就業(yè)率連續(xù)三年低于本科生調查表明:從2009年到2011年,碩士生就業(yè)率連續(xù)三年低于本科生。由第三方專業(yè)調查機構麥可思研究院發(fā)布的最新一期研究表明受宏觀經濟形勢影響,企業(yè)用人規(guī)?s減,2013屆畢業(yè)生求...
閱讀(923)
2013-03-13
功臣難題
對功臣的取舍兩難 企業(yè)的發(fā)展過程,就是一個不斷淘汰功臣的過程。 說這話需要勇氣,因為它殘酷、理性、不近人情乃至于傷人心,但確實是大實話。 不淘汰不稱職的人,企業(yè)就有可能被市場淘汰。這是外部的殘酷...
閱讀(893)
2013-03-12
骨干是怎樣煉成的
在一個好的老板手下,一般的管理者也會越干越能干;在一個差的老板手下,優(yōu)秀的管理者也會越來越平庸。因此,骨干不是選出來的,而是折騰出來的。 缺少真正的骨干,幾乎是所有老板最頭疼的事。員工是沖著企...
閱讀(884)
2013-03-12
“千年老二”是不是好員工?
在本屆奧運會乒乓球男子單打決賽中,張繼科戰(zhàn)勝王皓奪得金牌,而王皓連續(xù)3屆殺進奧運會男單決賽,連續(xù)3次失利,堅守了9年,老將王皓的千年老二的尷尬依然沒能改寫。放眼乒乓球界,還有誰能比王皓更悲摧的呢?但...
閱讀(882)
2013-03-12
企業(yè)用什么管人?
管人、用人并不只有命令這一種辦法,在命令之外,還需要給別人目標、方向、規(guī)范、激勵和信心。我相信,在我們的管人手段里,目標、使命、價值觀等,就是類似地圖的工具,我們需要它,即使事后它被證實并不完全...
閱讀(883)
2013-03-12
激活員工潛力:彼得原理
管人、用人并不只有命令這一種辦法,在命令之外,還需要給別人目標、方向、規(guī)范、激勵和信心。我相信,在我們的管人手段里,目標、使命、價值觀等,就是類似地圖的工具,我們需要它,即使事后它被證實并不完全...
閱讀(894)
2013-03-12
管理就是管人嗎?
理一個團隊要比管理一個人復雜得多。管理者的管理,在很大程度上是對自己的管理。如果要我給管理下一個定義,我想,管理不外乎是管理自己、管理他人以及管理一個機構(人組成的群體)的能力。這個能力的高低,...
閱讀(902)
2013-03-12
員工管理:這場“婚姻”不簡單
前不久,參加了由中國勞動社會保障部法律部門組織的員工關系疑難問題處理和企業(yè)多元化用工實戰(zhàn)操作高級研討會,可以說收獲頗大。兩位資深管理人員兼法律顧問,用大量事實向參加學習培訓的學員講述了企業(yè)用工中...
閱讀(881)
2013-03-12
滿足員工的胃 留住員工的心
近日,俏江南卷入了回鍋油風波,有報道稱俏江南南京某門店將用過的回鍋油用于員工餐,盡管俏江南聲稱已與該加盟店解除合同,依然引起不少質疑,俏江南在消費者心目中的品牌形象大打折扣。 這起事件引發(fā)我們...
閱讀(898)
2013-03-12
如何面對員工“1年離職”現(xiàn)象
員工在公司無非為了三樣東西,第一,我今天的現(xiàn)金收入,我的工資、獎金是不是讓我比較體面,比較滿意,但是90%的員工對工資都是不滿意的,這是人的本性,對工資滿意的人,要么他很厲害,要么他心態(tài)特別好。所以...
閱讀(876)
2013-03-12
巧妙管理員工十大招
近來,在網上看到不少的管理者會有這樣的感嘆:我身為員工領導,員工犯錯,我既不想罰款又希望能管好他們,也不想得罪上級領導,有沒有什么辦法幫一下我? 其實,員工管理,也并非如此的困難。 支招一:重在觀...
閱讀(876)
2013-03-12
企業(yè)如何選人用人?
招聘時: 一、學歷不一定越高越好 有些用人單位在選才時,將學歷作為一條硬杠,達不到要求的免談。如:某公司聘一名庫管員,要求大學文化;某專賣店聘營業(yè)員,要求大專以上學歷。這些企業(yè)認為,人才的學歷越高...
閱讀(882)
2013-03-12
人來人往:企業(yè)留人疊陣法
很多人常說:鐵打的衙門流水的官,走的都是該走的,留的都是該留的。話雖這樣講,但什么人該走什么人該留呢?絕不能這樣認為:該走的自然留不住,該留的自然走不了。筆者以為:很多時候,企業(yè)走了不該走的人,留...
閱讀(883)
2013-03-12
人性合約績效 被忽略的HR管理源動力
一般情況下,人力資源從業(yè)者研究績效,都是從組織的范疇、制度的角度。然而,到目前為止,人力資源績效著實成為了業(yè)者頭疼的事。這里有一個矛盾是業(yè)者潛意識里所不愿意觸及的:受制度所約束的一定是有限的績效...
閱讀(895)
2013-03-12
管“君子”與管“小人”
那就是讓他們都能為企業(yè)更好地服務,在企業(yè)里實現(xiàn)他們自身的價值,同時也為企業(yè)創(chuàng)造價值。 首先領導要判斷誰是君子,誰是小人。這個判斷的標準很多。每個人的判斷標準都是源于自己的信念和價值觀。做為企業(yè)的...
閱讀(890)
2013-03-12
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