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　組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是規(guī)劃組織的人員管理，最大程度的發(fā)揮組織效能，最有效的利用組織資源，實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)，職能部門在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)時，要引進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)、設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)模式等概念，運(yùn)用有...

在扁平化改造過程中，一些企業(yè)忽視了本質(zhì)性的東西——對人和企業(yè)文化的再造�！　�寶潔公司CEO雷富禮喜歡微服私訪。只要有機(jī)會，他就會化名到消費(fèi)者家中了解情況。不久前到巴西訪問時，他又親自跑到里約熱內(nèi)盧和圣...

　以秦始皇為代表的中央集權(quán)帝國、以家族經(jīng)營為代表的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和社區(qū)自治，以及在千百次的戰(zhàn)爭、起義中鍛造出來的軍事集團(tuán)……我們以為這些歷史的碎片早已長久塵封，然而實(shí)際上，也許正被現(xiàn)代企業(yè)組織鮮活演繹。...

　越來越多的事實(shí)證明，競爭優(yōu)勢的主要來源不再僅僅是人、財、物等資源的大量占有上，還需要以適合的方法來調(diào)動這些資源以成功地實(shí)施戰(zhàn)略，這個適合的方法就是設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，企業(yè)的各個職能需要在組織結(jié)構(gòu)...

首先需要說明的一點(diǎn)是，公司選擇何種組織架構(gòu)以及對架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，完全取決于公司經(jīng)營戰(zhàn)略的變化，因?yàn)槿魏谓M織變革都是為了企業(yè)能夠落實(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略，達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的�！　⊥ǔＧ闆r下，在一家公司的起步階段，...

什么是組織　　組織本來是特指人類社會的，但是我們從自然界的動物身上也可以有所斬獲。就比如螞蟻，這個被動物學(xué)家譽(yù)為很有社會性的微小生物�！　≡诜侵奚�活的一種螞蟻。據(jù)說這種螞蟻在過河的時候，會首先在河...

　IBM公司CEO塞繆爾·帕米薩諾(Samuel J. Palmisano)不久前表示，讓自己出類拔萃的辦法就是創(chuàng)新——在技術(shù)上創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等�！　�對一個組織來說，創(chuàng)新涉及到方方面面，單純的技術(shù)創(chuàng)新難以長時...

　所謂組織變革，是指組織結(jié)構(gòu)在合理設(shè)計(jì)并實(shí)施之后，隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，而對組織結(jié)構(gòu)中不適應(yīng)的地方進(jìn)行調(diào)整和修正，甚至是對整個組織進(jìn)行重新的構(gòu)架�！　〗M織結(jié)構(gòu)變革的原因多種多樣，大體可能來...

最近幾年一直熱播的《康熙王朝》中關(guān)于康熙撤藩的情節(jié)給很多觀眾留下了深刻印象，它清晰地展示了一個國家中央集權(quán)的變革過程。在進(jìn)行撤藩過程中，內(nèi)叛外亂、危機(jī)四伏、險象環(huán)生，整個國家陷入極度混亂之中，甚至...

　隨著政治、經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)、社會都發(fā)生了深刻的變化，企事業(yè)單位的組織形式也處在不斷的變革中。組織形式的變革必然帶來人才組織模式、人才流動模式的重大變化。眾...

　1967年，美國心理學(xué)家馬丁．塞利格曼（MartinE.P.Seligman）用狗作了一項(xiàng)經(jīng)典實(shí)驗(yàn)，把狗關(guān)在籠子里，只要蜂音器一響，就給以難受的電擊，狗由于被關(guān)在籠子里逃避不了電擊。多次實(shí)驗(yàn)后，蜂音器一響，在給電擊前...

　事業(yè)部制是當(dāng)代大型企業(yè)中的常見組織結(jié)構(gòu)模式。按理說，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，管理學(xué)界對事業(yè)部制應(yīng)當(dāng)有比較透徹的了解才對。但是，在國內(nèi)的管理學(xué)著作中，常常可以看到對事業(yè)部制的一些誤解。這些誤解，在某種...

縱觀企業(yè)發(fā)展歷史，比較大的組織變革發(fā)生過兩次。第一次發(fā)生在上世紀(jì)末本世紀(jì)初，變革的內(nèi)容是"企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離"；第二次發(fā)生在本世紀(jì)20年代，變革的內(nèi)容是企業(yè)組織"金字塔結(jié)構(gòu)"的正式形成。當(dāng)前，正在...

　7月18日，國美、永樂香港股市停牌，說是國美要兼并永樂、大中。兩個多月前，美國百思買入股五星電器，已經(jīng)引發(fā)關(guān)于行業(yè)變局的眾多猜測。顯而易見，今年中國的家電流通領(lǐng)域，止不了一番風(fēng)云變幻。1990年代末期，...

　首先，要以組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性過渡或穩(wěn)定性存在為前提：穩(wěn)定現(xiàn)時的經(jīng)營生產(chǎn)管理活動；設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)具有一定時期的穩(wěn)定性；能將舊的機(jī)構(gòu)平穩(wěn)引到、過渡到新的機(jī)構(gòu)；人員的崗位調(diào)整能順利平穩(wěn)過渡到新的部門和崗...

　　在《諷刺與幽默》上曾經(jīng)登載這樣一則漫畫：一個人不慎落水，在河中大叫救命，做垂死的掙扎，在河邊站著另一個穿戴象軍師樣子的人正在長篇大論，口水飛濺。旁注：上次我提出的關(guān)于學(xué)習(xí)游泳的方案，你沒采納，...

　　所謂組織變革，是指組織結(jié)構(gòu)在合理設(shè)計(jì)并實(shí)施之后，隨著企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境的變化，而對組織結(jié)構(gòu)中不適應(yīng)的地方進(jìn)行調(diào)整和修正，甚至是對整個組織進(jìn)行重新的構(gòu)架�！　〗M織結(jié)構(gòu)變革的原因多種多樣，大體可能...

　不知道您的企業(yè)是否出現(xiàn)過下列問題：組織中的職責(zé)、相互關(guān)系不清晰，組織成員對自己在組織中應(yīng)起的作用不了解；管理人員不愿授權(quán)或授權(quán)過多，前者使高層管理人員埋頭于救火，后者使組織內(nèi)部派生出許多獨(dú)立的衛(wèi)...

　縱觀企業(yè)發(fā)展歷史，比較大的組織變革發(fā)生過兩次。第一次發(fā)生在上世紀(jì)末本世紀(jì)初，變革的內(nèi)容是"企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離"；第二次發(fā)生在本世紀(jì)20年代，變革的內(nèi)容是企業(yè)組織"金字塔結(jié)構(gòu)"的正式形成。當(dāng)前，正...

組織管理過程是組織權(quán)力的使用過程，是組織資源的調(diào)整過程，這個過程沒有嚴(yán)格的約定于限制，對權(quán)力運(yùn)用過程的管理是我們這個組織觸目可見的種種問題的主要成因之一。當(dāng)以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為國家管理的中心內(nèi)容后，當(dāng)市場...